• 1、關(guān)于投資回報率和內(nèi)部收益率的計算
• 2、承包一個經(jīng)濟(jì)型的賓館需要投資多少錢
• 3、投資連鎖酒店多久回本
• 4、如何計算一家酒店的投資回報

1、關(guān)于投資回報率和內(nèi)部收益率的計算

一、內(nèi)部收益率（Internal Rate of Return (IRR)），就是資金流入現(xiàn)值總額與資金流出現(xiàn)值總額相等、凈現(xiàn)值等于零時的折現(xiàn)率。

二、投資回報率（ROI）是指通過投資而應(yīng)返回的價值，即企業(yè)從一項(xiàng)投資活動中得到的經(jīng)濟(jì)回報。

三、區(qū)別如下：

1、功能不同：

內(nèi)部收益率用來當(dāng)作一個項(xiàng)目是否可行的指標(biāo)；

投資回報率用來當(dāng)作衡量一個企業(yè)經(jīng)營效果的指標(biāo)。

2、定義不同

內(nèi)部收益率指項(xiàng)目投資收益能承受的貨幣貶值，通貨膨脹的能力是一項(xiàng)投資渴望達(dá)到的報酬率，是能使投資項(xiàng)目凈現(xiàn)值等于零時的折現(xiàn)率。

投資回報率是指企業(yè)從一項(xiàng)投資性商業(yè)活 動的投資中得到的經(jīng)濟(jì)回報，是衡量一個企業(yè)盈利狀況所使用的比率，也是衡量一個企業(yè)經(jīng)營效果和效率的一項(xiàng)綜合性的指標(biāo)。

3、計算方法不同：

投資回報率：投資回報率（ROI）=年利潤或年均利潤/投資總額×100%

內(nèi)部收益率：用插值法計算FIRR公式為（FIRR-i2）/（i1—i2）=[K/R-(p/A，i2，n) ]/[(p/A，i1，n)—(p/A，i2，n)]

擴(kuò)展資料：

1、內(nèi)部收益率優(yōu)點(diǎn)：

內(nèi)部收益率法的優(yōu)點(diǎn)是能夠把項(xiàng)目壽命期內(nèi)的收益與其投資總額聯(lián)系起來，指出這個項(xiàng)目的收益率，便于將它同行業(yè)基準(zhǔn)投資收益率對比，確定這個項(xiàng)目是否值得建設(shè)。

2、內(nèi)部收益率缺點(diǎn)：

內(nèi)部收益率表現(xiàn)的是比率，不是絕對值，一個內(nèi)部收益率較低的方案，可能由于其規(guī)模較大而有較大的凈現(xiàn)值，因而更值得建設(shè)。所以在各個方案選比時，必須將內(nèi)部收益率與凈現(xiàn)值結(jié)合起來考慮。

3、投資回報率優(yōu)點(diǎn)：

投資報酬率能反映投資中心的綜合盈利能力，且由于剔除了因投資額不同而導(dǎo)致的利潤差異的不可比因素，因而具有橫向可比性，有利于判斷各投資中心經(jīng)營業(yè)績的優(yōu)劣；此外，投資利潤率可以作為選擇投資機(jī)會的依據(jù)，有利于優(yōu)化資源配置。

4、投資回報率缺點(diǎn)：

這一評價指標(biāo)的不足之處是缺乏全局觀念。當(dāng)一個投資項(xiàng)目的投資報酬率低于某投資中心的投資報酬率而高于整個企業(yè)的投資報酬率時，雖然企業(yè)希望接受這個投資項(xiàng)目，但該投資中心可能拒絕它；當(dāng)一個投資項(xiàng)目的投資報酬率高于該投資中心的投資報酬率而低于整個企業(yè)的投資報酬率時，該投資中心可能只考慮自己的利益而接受它，而不顧企業(yè)整體利益是否受到損害。

參考資料：

2、承包一個經(jīng)濟(jì)型的賓館需要投資多少錢

描逑：朋友你好！你問的問題很簡單又很復(fù)雜，簡單就是有個好的地段又有好的人脈，投資可大可小，根椐自己的經(jīng)濟(jì)勢力而定，有先決條件才有更好的發(fā)展，收回成本也快。講到復(fù)雜你看；一：沒有好的地段客流量小。二：沒有人脈，三：經(jīng)營管理和理念，沒有金剛鉆不能攬那瓷器活，而且賓館還不同飯店，還要提供住宿服務(wù)，所以一個有能力的賓館老板各方面素質(zhì)和抗壓能為都比較強(qiáng)。好了，你只問投資和幾年能賺回投資，這不是一句不負(fù)責(zé)任的話？他抱括很多辛酸才能賺錢，有的經(jīng)營不善還血本無歸呢，希望你美夢成真！

3、投資連鎖酒店多久回本

10年-15年這樣，年回報平均是10%左右

4、如何計算一家酒店的投資回報

一、總的投資金額

酒店屬于一次性投入，除了二次翻新外，中途很少會出現(xiàn)二次追加投資的情況。酒店竣工后，就可以知道酒店總的投資金額。確定酒店的總的投資金額，是算投資回報的前提。

二、收入

酒店的主營業(yè)收入是指客房收入、以及餐飲、客房小商品收入。酒店在第二天可以直接在PMS（酒店系統(tǒng)），看到前一天酒店的總收入。

三、成本

中檔酒店大概的運(yùn)營成本如下圖：

其中房租成本，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是在租期內(nèi)，月房租占月營收的30%以內(nèi)。30%是警戒線，超過警戒線，酒店后期的盈利空間十分有限。

其實(shí)，測算一家酒店的投資回報不重要。重要的是要對標(biāo)酒店的平均投資回報周期。目前中當(dāng)酒店的平均投資回報周期是4年。你可以按以下操作，根據(jù)行業(yè)投資回報來推算你的酒店每月需要完成的利潤指標(biāo)：

?每月平均需要完成的利潤指標(biāo)=酒店總的投資款/4*12， 中檔酒店平均投資回報周期為4年

? 每月需要完成的總營收=?/0.25

?人力成本最大值=?*0.2， 中檔酒店人力成本的最大值是月總收入的20%

?房租成本最大值=?*0.3，中檔酒店房租成本的最大值是月總收入的30%

如果你的數(shù)據(jù)都在以上的數(shù)據(jù)范圍內(nèi)，項(xiàng)目的投資回報還算可以，至少投資回報在市場的平均回報周期內(nèi)。如果項(xiàng)目想要更高的投資回報率，后期需要一個較強(qiáng)的店長來幫你實(shí)現(xiàn)。酒店竣工后，酒店的盈利和營收和店長的直接聯(lián)系非常大。

成本方面，除了房租外，其實(shí)成本店長只能有限的控制和節(jié)省，不過節(jié)省的空間非常小。重點(diǎn)是提高營收的能力。

當(dāng)然，現(xiàn)在，數(shù)據(jù)可能會差一丟丟。屬于天災(zāi)，屬于不可控因素。

我是一個在酒店創(chuàng)業(yè)的酒店人

希望我的回答，可以幫到你

更多酒店運(yùn)營、投資干貨分享

歡迎關(guān)注：小王在酒店

恒林（廣州）再生資源回收有限公司提供酒店回收,空調(diào)回收,電腦回收,庫存物資回收,稀有金屬回收、設(shè)備回收、廢舊回收、物資回收、有色金屬回收、各種廢品回收等，可提供上門回收服務(wù),歡迎來電咨詢。

我們以誠為本的經(jīng)營理念，誠信合作、機(jī)械設(shè)備價高同行，服務(wù)大眾，具備多年回收經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)人員上門估價，價格合理。我們將竭誠為各公司及工廠提供快速熱情周到服務(wù)，歡迎您的來電！15989003408